رؤيتنا
أ. مصنع آمن وموثوق، وتوافر إنتاج عالي مع عدم وجود فترات توقف غير مخطط لها.
بيان المهمة
أ. يلتزم قسم الصيانة كإحدى الإدارات التنظيمية لتعظيم أداء المنشأة، وتوافر الإنتاج، وموثوقية الأصول، وتحسين إنتاجية موارد الصيانة، من خلال تحسين سياسات الصيانة للمعدات الهامة، بأمان بجودة عالية وتكلفة مثالية لتحقيق المنظمة الأهداف مع الحد الأدنى من المخاطر، مع تطوير فريق الصيانة لدينا في اتجاه التحسين المستمر.
بيان الإستراتيجية
أ. تهدف إستراتيجية صيانة شركة إيثيدكو إلى ضمان التشغيل الآمن والفعال لجميع الأصول لتلبية أهداف الشركة القائمة على البث والتوافر والموثوقية وتوقعات جودة العملاء. من خلال إستراتيجية ملائمة تعتمد على نهج استباقي يتم تجميعه من عدة سياسات صيانة لتصحيح الفشل، ومنع الفشل، والتنبؤ بالفشل، واكتشاف الفشل وتقليل المخاطر على أساس أهمية الأصول لتحقيق أهداف الصيانة.
أهداف الصيانة
- إنشاء نظام إدارة الأصول لدعم جميع أنشطة الصيانة ومتطلبات العملاء الداخليين.
- تقليل المخاطر على سلامة المصنع والإنتاج.
- تحسين سياسات الصيانة على أساس أهمية المعدات.
- خلق قيمة مضافة للمنتج من خلال تحقيق أنشطة صيانة عالية الجودة تتجاوز متطلبات العملاء واحتياجاتهم.
- إدارة موارد الصيانة المثلى والتحكم في توازن حمل العمل.
- تحسين موثوقية المصنع المستمر وتقليل وقت تعطل المصنع.
- بناء فريق صيانة على مستوى عالمي يعتمد على موظفي الصيانة المهرة والمؤهلين والمدربين تدريباً جيداً.
- بناء والحفاظ على علاقة عمل صحية وفعالة مع مقاولي الصيانة من الباطن.
- تطوير وتنفيذ عمليات إغلاق وتحول آمنة.
- إنشاء تحالفات إستراتيجية مع بائعي المعدات الرئيسيين المملوكين للعمليات والحفاظ على علاقة صحية وفعالة معهم لتوفير الدعم الفني كما هو مطلوب، وتقليل وقت تعطل المعدات.
- ضع إرشادات واضحة لتطوير أفضل ممارسات العمل لوظيفة الصيانة.
- بناء ثقافة السلامة والصحة والبيئة لفريق الصيانة ومقاولي الصيانة.
- بناء السلوك الأخلاقي والممارسات التجارية، ويضمن توافق سلوك الفريق مع هذه المعايير ويتماشى مع قيم المنظمة.
- الحفاظ على الإبداع والابتكار وتطوير طرق جديدة وفريدة من نوعها لتحسين عمليات المنظمة وخلق فرص جديدة.